L' ORGANIZZAZIONE SCIENTIFICA DEL LAVORO
Fondamentali si rivelarono infatti i suoi studi e i suoi metodi per il miglioramento dell ' efficienza nella produzione, che consentirono all 'industria americana di imporsi come " superpotenza industriale " sul resto del mondo.
Nel 1909 Taylor pubblica " The principles of Scienific Management".
All'interno del quale espone la nesessità di un' organizzazione scientifica e rigorosa delle varie fasi di lavoro con l'obbiettivo di massimizzare il livello di produzione sia in termine di " Production Rate" sia in termine di " Major Quality".
I punti principali secondo Taylor sono :
- analizzare le caratteristiche delle mansioni da svolgere;
- cercare i lavoratori adatti a quelle mansioni ;
- selezionare il lavoratore ideale e formarlo definitivamente all 'interno dell' azienda.
Da qui l' idea di :
- Selezione scientifica della manodopera.
- Frammentazione del ciclo di lavoro in " sottofasi"
- Tempi di lavoro : " eliminazione delle perdite di tempo "
- Standardizzazione: un processo maggiormente standardizato consente un controllo più accurato , di conseguenza, meno perdite di tempo e una maggiore qualità
Fu Henry Ford a mettere in pratica le teorie di Taylor nella tecnologia della CATENA DI MONTAGGIO all'interno della sua fabbrica per la produzione della Ford Model T , un' icona che consacrò il successo della Ford.
Le teorie del Taylorismo furono infatti la base dello sviluppo della Produzione di massa.
Per leggere di più sul Taylorismo visita:
TAYLORISM
Per leggere di più sul Taylorismo visita:
TAYLORISM
